Un Plan de Negocios, no solo es obtener resultados en el aspecto financiero, sino también determinar lo necesario para el proyecto en el tema de recursos humanos, técnicos y físicos. Entre los principales tenemos:
1. Plasmar en un documento por escrito la idea del negocio y las fases que desarrolla, de cara a posibles socios, entidades o instituciones que puedan colaborar posteriormente.
2. Motivar a todos los miembros a seguir un objetivo común, al presentar el negocio de manera ordenada.
3. Facilitar la búsqueda de recursos ajenos, como financiación y subvenciones.
4. Identificar y hacer un seguimiento del proyecto una vez se ha puesto en marcha, permitiendo identificar las posibles desviaciones y adoptar las medidas correctoras si fueran necesarias.
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